1、提升作业效率 应用互联网技术,实现系统间的对接解决数据的重复录入处理、规范和标准化作业、以及系统的自动化处理等,达到减员增效的目的。以某大型外商企业为例,通过实施SRM系统,采购效率提升50%以上,仅采购工时节约产生的效益**过150万元/年。 2、降低采购成本 SRM系统的导入,确保采购所有环节都能经受审计检验,通过健康和科学的询报价机制降低采购成本,同时通过数据对供应商实施完善的考核评价,管理好供应商。 3、促进采购工作标准化,促进健康经营 采购是一个企业中非常重要的一环节,特别是在现时的经济环境下,供应链风险是企业经营风险中非常重要的一面,SRM的导入,在实现作业标准的同时,能够促进企业降低采购风险,确保物料按时按质供应。 供应商资料管理 1)供应商在平台上上载公司登录名、密码、营业执照、税号、企业信用代码、开票地址、基本帐户信息。 2)后台管理可以核准是否可以在供应商平台上登录 3)供应商进入平台(合格供应商、不合格供应商)