注塑财务ERP生适用注塑 塑胶 玩具橡塑效率高 降低时间成本

1)生产现场管理。建立围绕以工单（生产任务单）为核心的信息化管理，包括生产计划的下达、生产过程控制、完工等都已经纳入信息系统管理，但管理还**于物料、设备等关键性资源。
2)质量管理系统。能够对生产过程中的质量进行实时的把控。
3)生产进度管理。部分车间生产作业、计件管理，能够清晰的知道生产任务的详细进度。
4)原材料条码管理。实现原材料收料、保质期、生产关键件物料发料、退料等追溯管理。
5)生产排程系统。能够得出初步优化的生产计划并指导生产。
6)SOPZUOYE指导书。生产现场可以直接通过SOP终端查看电子版作业ZHIDAO书。
7)标准LED电子看板系统。可以通过生产看板了解生产进度。
8)成品包装管理。应用成品条码系统，实现成品仓库及包装车间的管理。